SNC-Lavalin face au « Régime d’accord de réparation » du gouvernement fédéral

        SNC-Lavalin est une entreprise spécialisée en gestion de projet. C’est la plus grande société d’ingénierie et de construction au Canada et l’une des plus importantes dans le monde[1]. Issue de la fusion entre SNC et Lavalin en 1991, cette entreprise emploie 52 400 personnes da
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Le transfert des PME : un enjeu au cœur des préoccupations des Québécois

La société québécoise est en constante baisse démographique en raison de la génération des baby-boomers qui, depuis 2009, prennent leur retraite et la passation des entreprises pose un problème pour beaucoup d’entrepreneurs qui se sont investis corps et âmes dans l’élaboration de leur
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Financiarisation, court-termisme et marchés financiers

Les récentes fusion-acquisitions intervenues au Québec entre les entreprises québécoises Jean Coutu et Métro ou entre Rona et Lowe’s mènent au constat de la prédominance du court-termisme sur les marchés financiers et de son impact sur la longévité des entreprises cotées en bourse.  L
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Courtiers, assurances et conflits d’intérêts

  Le sujet de l’indépendance des courtiers en assurance et l’existence de conflits d’intérêts de nature structurelle existant dans le secteur des assurances revient dans l’actualité[1]. Pour rappel, les courtiers en assurances sont des intermédiaires de services financiers dont l
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L’importation de «statuts protecteurs» au Canada : solution opportune pour promouvoir la responsabilité sociale des entreprises?

Les «statuts protecteurs» américains, appelés Constituency Statutes, protègent les parties prenantes et permettent aux administrateurs de considérer des intérêts autres que ceux des actionnaires lors d’une offre publique d’achat (OPA) hostile. Ces intérêts peuvent être ceux des employ
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L’émergence d’un marché du carbone en territoire québécois

Le 17 mars 2014, le journal Les Affaires publiait un article énumérant huit principes à respecter en matière de gouvernance d’entreprise[1]. Cette liste, édifiée par Me Richard Drouin, ancien président du conseil d’administration du Collège des administrateurs de sociétés, semble fair
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Rachat d’actifs ou rachat d’actions : la question du contrôle – Fusions-acquisitions : Partie II

Au Québec ainsi qu’au Canada, une entreprise peut en acquérir une autre de trois différentes façons : par fusion, par rachat d’actions ou par l’acquisition des biens corporels ou incorporels afférents à l’entreprise [1]. Le processus de fusion statutaire a été développé dans l’a
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La transition forcée des sociétés par actions certifiées B-Corp en Benefit Croporation : le pari risqué de B Lab

Fondée le 5 juillet 2006, l’ONG B Lab s’est lancé comme défi de contribuer à l’émergence d’un nouveau mode de gouvernance d’entreprise où les dirigeants ne seraient plus en compétition pour être « les meilleurs au monde », mais pour être « les meilleurs pour le monde ». Pour atteindre
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L’ABC d’une fusion: fusions-acquisitions, partie I

  En octobre dernier, l’entreprise américaine de logiciels financiers, Dealogic, publiait une analyse en fonction des dernières statistiques liées aux fusions-acquisitions. Les constats sont fulgurants : entre janvier et septembre 2015, il y a eu quarante-cinq fusions de plus de 10 mi
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La parité au sein des conseils d’administration : les sociétés par actions devraient-elles suivre l’exemple du Conseil des ministres fédéral?

Récemment, le nouveau Conseil des ministres a été dévoilé par le gouvernement libéral fédéral. Le premier ministre Trudeau a présenté un Conseil des ministres paritaire en nommant 15 hommes et 15 femmes. Ceci m’a amené à me poser la question suivante : Quelle est la place des femmes s
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