Gouvernance & services financiers

Rachat d’actifs ou rachat d’actions : la question du contrôle – Fusions-acquisitions : Partie II

Au Québec ainsi qu’au Canada, une entreprise peut en acquérir une autre de trois différentes façons : par fusion, par rachat d’actions ou par l’acquisition des biens corporels ou incorporels afférents à l’entreprise [1]. Le processus de fusion statutaire a été développé dans l’a
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La transition forcée des sociétés par actions certifiées B-Corp en Benefit Croporation : le pari risqué de B Lab

Fondée le 5 juillet 2006, l’ONG B Lab s’est lancé comme défi de contribuer à l’émergence d’un nouveau mode de gouvernance d’entreprise où les dirigeants ne seraient plus en compétition pour être « les meilleurs au monde », mais pour être « les meilleurs pour le monde ». Pour atteindre
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L’ABC d’une fusion: fusions-acquisitions, partie I

  En octobre dernier, l’entreprise américaine de logiciels financiers, Dealogic, publiait une analyse en fonction des dernières statistiques liées aux fusions-acquisitions. Les constats sont fulgurants : entre janvier et septembre 2015, il y a eu quarante-cinq fusions de plus de 10 mi
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La parité au sein des conseils d’administration : les sociétés par actions devraient-elles suivre l’exemple du Conseil des ministres fédéral?

Récemment, le nouveau Conseil des ministres a été dévoilé par le gouvernement libéral fédéral. Le premier ministre Trudeau a présenté un Conseil des ministres paritaire en nommant 15 hommes et 15 femmes. Ceci m’a amené à me poser la question suivante : Quelle est la place des femmes s
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Environnement : quand les chemins de la personne morale et de la personne physique se croisent!

Avez-vous dit obligation fiduciaire? L’arrêt Magasins à rayons Peoples inc. (Syndic de) c. Wise, rendu par la plus haute cour canadienne en 2004, est l’affaire par excellence en matière d’obligation fiduciaire des administrateurs d’une société par actions[1]. En effet, leur obligation
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